lunes, 20 de junio de 2011

Percepción

Hablando de la percepción se tienen que tener en claro que es la manera en la que el individuo organiza e interpreta el mundo y los estímulos que recibe del ambiente. Y así como en el proceso de observación se utilizan todos los sentidos.

La situación es el contexto y los estímulos que recibimos para interpretar  un “objetivo” de tal o cual forma.
Existen diversos factores que pueden intervenir en la forma de percibir por ejemplo:
  •  Actitudes
  •  Expectativas
  • Experiencias
  •  Motivaciones
  • Intereses
  • Novedad
  • Movimiento
  • Contexto social
  • Sonido
  • Antecedentes
  • Proximidad
  • Cualidades
  • Tiempo
  • Contexto laboral
  


Si analizamos al cambiar cualquiera de estos factores la percepción de las cosas que observamos cambia, por ello es fácil caer en errores de percepción cuando estos factores no están en las condiciones adecuadas o que se apegan a la realidad por ejemplo: que el objetivo este muy lejos (proximidad) o que antes haya pasado por eventos perjudiciales (antecedentes) y ahora tenga una imagen negativa, etc.
Sin embargo las formas más comunes para tener un error de percepción son a causa de:

Se dice que el ser humano tiene una percepción selectiva, es decir, solo extraemos la información que nos interesa.

Es posible que cuando vayamos a determinar a una situación caigamos en el efecto halo, lo que quiere decir que basaremos nuestra impresión en una sola cualidad, como cuando estábamos en la primaria y se tenía etiquetado al “burro” del salón.  







Existe el efecto contraste en el que se le atribuyen cualidades al objetivo, por ejemplo cuando alguien usa lentes y se piensa que por ello esta persona lee mucho o es intelectual.

La proyección es cuando se la adjudican cualidades propias al objetivo, se piensa que esa persona es igual a si mismo por alguna remembranza que le ocasione.


Estereotipo es un modelo con cualidades definidas por la sociedad, como si fuese un molde de los conceptos como belleza, comportamiento, etc.








Teoría de la atribución
Los resultados de las tareas o actividades realizadas se tribuyen a factores internos o externos según el caso. Sucede que cuando se logra algo, es inevitable sentirse orgulloso y cuando se fracasa la persona rechaza el resultado. Se puede explicar fácilmente en el siguiente cuadro:

La percepción influye en la toma de decisiones individuales. El distinguir la situación y adaptar el comportamiento a ella es parte del proceso de la percepción.. Ocurre de la siguiente manera:


Así es que primero se observa la situación, inmediatamente se le interpreta, y luego se le busca una causa a la atribución que le hayamos dado (inconscientemente). La percepción tiene cualidades como:


En todo caso las percepciones son subjetivas y por lo tanto deficientes para tomar una decisión.
                              ¿Dónde actúa la percepción?
  • Entrevista de trabajo
  • Expectativas de rendimiento
  • Profecía que se cumple
  • Evaluación del desempeño
Decisión individual
Tiene el siguiente proceso:

Todos hacemos este proceso a la hora de elegir algo, en nuestra vida diaria, todo el tiempo, la selección final depende de muchas cosas, personalidad, valores etc. Pero en este proceso la percepción del problema es fundamental.

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