martes, 9 de agosto de 2011

Liderazgo

Antes un pequeño glosario:
Liderazgo: Arte de influir en otras personas a través de las fortalezas y debilidades para lograr un objetivo en común.
Líder: persona que a través de su fortaleza y debe servir a las personas y a la comunidad para llegar a una meta.
Líder ideal: se sabe sobreponer a los problemas controla su ego con mentalidad positiva, da el ejemplo y aprende los demás, los entiende pues es empático y se sabe comunicar.
Poder: medio para controlar, imponer, mandar  en los miembros de un grupo que desea satisfacer una necesidad (control a través de la necesidad
Carisma: Cualidad extraordinaria que está en la personalidad, es la capacidad nata de hacer que los otros se muevan. El líder carismático genera reacciones extremas.
Lieder carismático: es revolucionario, conviene si se busca un verdadero cambio.


Así que la pregunta de siempre: ¿El líder nace o se hace?

Ambas son posibles, hay quienes nacen con cualidades de líder pero se tienen que fomentar con las responsabilidades que van adquiriendo y el desarrollo de actitudes de liderazgo.
A lo largo de la vida el liderazgo natural se va perdiendo conforme deja de ser funcional y el fomentado se refuerza.
Para ser un buen líder debemos considerar:
·         Que el compromiso puede ser la clave del éxito
·         Saber qué es lo que quieren los empleado más que saber a quién quieren (incentivos)
·         Asumir que el líder no debe participar de las bonificaciones
·         Un gerente debe saber cómo solucionar problemas

Formas de poder
Debemos saber que no todos los líderes llegan a ser gerentes, para ello se requieren ciertas habilidades.

Un líder debe:
·         Destacar  (Ser brillante)
·         Ser organizado
·         Habilidoso
Dependiendo el puesto de las personas serán las habilidades y cualidades de la persona que buscamos.

Un líder se legitimista cuando:
·         El grupo lo elije
·         Recibe un castigo
·         Un gerente lo reconoce

Una manera de clasificar el poder podría ser así:



No hay comentarios:

Publicar un comentario