Son fortuitos e inesperados y tienen diferentes reacciones:
Positivas:
Solución inmediata
· Practicidad
· Eficacia
· Utilidad
Negativa:
Genera más conflicto
· Dificultades
· Imposibilidad de adaptarse al cambio
· Perturbación en la organización
Cuando se presenta un conflicto en la organización siempre debemos tener presente que la violencia genera más violencia. Y la paciencia, tolerancia.
Además la tolerancia nos acerca a las soluciones y brinda mejor manejo del conflicto pues cambia actitudes negativas a positivas. Así es tenemos que equilibrar las actitudes de nuestros colaboradores, generemos reacciones manejables.
Proceso del conflicto
Los conflictos pueden ser:
· Conflicto de metas: cuando los resultados son diferente a los que esperaban
· Conflicto cognitivo: cuando se tienen ideas y pensamientos incompatibles
· Conflicto afectivo: sentimientos y emociones contra un individuo.
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