Comportamiento organizacional (continuación)

Esta puede ser una manera muy eficaz de reducir el ausentismo, recordemos que siempre hay que hacer que los buenos empleados sean los que se queden, aquellos que nos dan esa productividad que buscamos y que no son renuentes al cambio, que pueden llegar a ser líderes, es decir; que llegan a hacer actividades importantes para la empresa e incluso gerenciales, pero sin tener este puesto.

Las metas de estudiar el comportamiento organizacional son:

Para poder realizar las funciones gerenciales que son: Planeación, organización, dirección y control.

Ahora, los elementos que contiene esta disciplina de “comportamiento organizacional” son sistemáticos y son cuatro:

Y de estas se derivan algunas otras que se pueden clasificarse en dependientes e independientes, según la capacidad que tenga la empresa para manipular dichos elementos, algunos son:

Cabe destacar que la subdivisión en los elementos independientes de “individual” y “grupal” es porque las personas suelen comportarse distinto cuando están en grupo.

Al final hay retos que se deben superar día con día manejando esta disciplina verbigracia:

·         Globalización (pues ahora tenemos competencia en el mundo entero)

·         Cultura

·         Competitividad (hablando de servicio)

·         Capacitación

·         Manejo de la diversidad

·         Ética (empresas socialmente responsables)

·         Balance (con la vida laboral y personal de los trabajadores)